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永恒液壓新篇章、管理升級創(chuàng)輝煌! 發(fā)表時間:2019-05-18

在2019年5月份,成立30年的永恒液壓也迎來歷史性的管理升級變革!由佛山市永恒液壓機(jī)械有限公司攜手佛山歐諾斯企業(yè)管理顧問公司聯(lián)合舉辦的“佛山市永恒液壓機(jī)械有限公司管理升級項(xiàng)目誓師大會”在酒店隆重舉行。

董事長羅儉華、總經(jīng)理羅榮斌、財務(wù)總監(jiān)李藴珍、生產(chǎn)部經(jīng)理朱均朋,歐諾斯企業(yè)管理顧問公司何老師、黃老師等主要領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及各部門負(fù)責(zé)人、全體員工共同出席。

大會伊始,羅董發(fā)表了永恒液壓具有歷史意義的致辭,提出在當(dāng)今市場競爭如此激烈的環(huán)境中必須突破自己,改變舊的管理模式。也明確公司的精細(xì)化管理升級是志在必行的,并要求各位新老員工調(diào)整好心態(tài),做好公司管理升級的思想覺悟,積極配合公司做好精細(xì)化管理升級的一切工作,相信做好管理升級,公司會有更理想的發(fā)展,同時各位也會得到更優(yōu)越的回報!

管理升級增效率、練好內(nèi)功求發(fā)展

羅總提出在如今經(jīng)濟(jì)行情難以預(yù)料,為求不立于危墻之下,明確公司那套傳統(tǒng)的管理模式也該隨著時代的進(jìn)步而不斷地升級優(yōu)化,充分肯定了歐諾斯企管黃老師進(jìn)駐永恒液壓的成績是這次管理升級良好的勢頭,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理升級是我們公司現(xiàn)今必須要做而且是迫切要做的事情,要求全體人員也應(yīng)該借此機(jī)會,跟隨著公司的改革步伐不斷地增值自己,提升自己的各方面素質(zhì)。

凝心聚力達(dá)成永恒目標(biāo),同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)永恒夢想

項(xiàng)目組老師表示將在訂單流程、生產(chǎn)計劃、成本控制、企業(yè)文化、員工心態(tài)等各方面,全面有序的展開工作,解決永恒管理中的瓶頸問題并指導(dǎo)永恒管理層在新的管理模式下制定自己新的工作計劃、新的工作目標(biāo)。鼓勵大家面對改革途中的困難和挫折,要經(jīng)得起風(fēng)吹浪打。與大家一起共同創(chuàng)造展現(xiàn)自我的平臺和機(jī)制,會讓積極向上的優(yōu)秀人才體現(xiàn)自身的價值,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),通過共同努力,運(yùn)用有效的管理方法,并最終實(shí)現(xiàn)個人價值提升和公司效益提升的雙贏。共同打造一個管理規(guī)范、具有核心競爭力的永恒液壓。

推行管理升級,振興永恒未來

歐諾斯企管何老師就“為什么永恒要做管理升級”、“管理升級為什么要請歐諾斯來做”、“管理升級能給永恒帶來什么”等問題進(jìn)行了詳細(xì)的詮釋!希望通過這次變革,徹底改變永恒的面貌,真正提高現(xiàn)場管理水平,降低制造成本,拿出有市場競爭力的產(chǎn)品,向客戶、員工、公司交上一份滿意答卷。

生產(chǎn)部朱經(jīng)理發(fā)言

朱經(jīng)理表示公司推行精細(xì)化管理一個多月的時間讓公司逐步進(jìn)入正規(guī)化管理模式;架構(gòu)清晰,責(zé)任明確,分工合理。明確作為生產(chǎn)部一名管理人員肩負(fù)著公司的信任和同事的期望,表態(tài)自己將以滿腔的熱情,竭盡全力地投入每天的工作,珍惜工作機(jī)會,履行崗位職責(zé),以同事利益為重,管理就是服務(wù),爭取做管理升級排頭兵。

員工代表發(fā)言表示,感恩永恒大家庭的和諧以及感謝永恒提供的平臺。并表達(dá)歐諾斯企管老師來了之后車間管理提升的變化是值得肯定的。表示在日后的工作中,大家應(yīng)齊心協(xié)力,積極配合公司的決策,只有公司發(fā)展了,大家的收入才會提高!

此次誓師大會彰顯了永恒液壓高層對推行精細(xì)化管理的決心,同時也使全體員工認(rèn)識到公司推行精細(xì)化管理的必要性和緊迫性。統(tǒng)一了大家的思想,為后續(xù)的精細(xì)化管理推行打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,在一片歡樂祥和的氛圍、推杯換盞中的祝福,激情澎湃的踏上管理升級大道迎接永恒輝煌燦爛的明天!

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